Der SRG Deutschschweiz geht es um das Angebot von Schweizer Radio und Fernsehen (SRF): Was erwartet das Publikum in der deutschen Schweiz vom Service public der SRG? Was macht dessen Qualität aus und wie ist sie zu sichern? Darüber zu debattieren, in den Gremien und an Veranstaltungen, in eigenen Publikationen und im Netz, dies war und ist Kernaufgabe der SRG.D, 2012 und darüber hinaus.

Der Regionalvorstand diskutierte 2012 die Programmkonzepte von SRF – der Regionalrat stellte Prüfungsanträge dazu. Ausserdem suchte der Regionalrat an seiner ersten «Medientagsatzung» den direkten Dialog mit einzelnen Redaktionen.

2012 feierte der Publikumsrat sein 20-jähriges Bestehen. In diesem Zeitraum haben 84 ehemalige und aktive Mitglieder in rund 2'300 Einzelberichten insgesamt 447 Sendungen aus Radio und Fernsehen kritisch begleitet. 2012 wurden 20 Sendungen von Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) beobachtet. 

Auch im Jahr 2012 war die Tätigkeit der Ombudsstelle durch grosse Kontinuität gekennzeichnet. Mit 150 Beanstandungen hatte der Ombudsmann etwas weniger Fälle «als publizistischer Linienrichter» zu beurteilen als im Vorjahr.

Die Jahresrechnung umfasst die Erfolgrechnung und die Bilanz der SRG Deutschschweiz. Für die Jahresrechnung ist der Regionalvorstand SRG.D verantwortlich. Geprüft wurden die Buchführung und die Jahresrechnung von der Revisionsstelle der SRG SSR.

Gestützt auf die Ausführungen zur Jahresrechnung 2012 der SRG Deutschschweiz und dem Bericht der Kontrollstelle stellt der Regionalvorstand dem Regionalrat der SRG Deutschschweiz den Antrag, die Jahresrechnung zu genehmigen und den Jahresgewinn von CHF 233 870 der Gewinnreserve zuzuweisen.

Die Jahresrechnung und die Bilanz der SRG Deutschschweiz werden von der Revisionsstelle SRG SSR gemäss den gesetzlichen Vorschriften geprüft. Das Mandat der statutarischen Revisionsstelle SRG wird seit 2009 von der Firma Ernst & Young ausgeübt.

Die SRG Deutschschweiz (SRG.D) ist eines der vier Mitglieder des Vereins SRG SSR. Über ihre Mitgliedgesellschaften sorgt die SRG.D für die Vertretung der Interessen der verschiedenen Bevölkerungsgruppen gegenüber dem Unternehmen und setzt sich für die Anliegen des Unternehmens in der Öffentlichkeit ein.

Der Regionalvorstand SRG.D ist das Führungsgremium der SRG Deutschschweiz. Er leitet die Geschäfte der Gesellschaft, bereitet jene des Regionalrats vor und führt dessen Beschlüsse aus. Im unternehmerischen Bereich handelt der Regionalvorstand im Sinne eines Ausschusses des Verwaltungsrats SRG SSR.

Der Regionalrat ist das oberste Organ der SRG Deutschschweiz. Er hat in erster Linie Kontroll- und Wahlfunktionen. In Sinne seiner Dialogfunktion nimmt der Regionalrat Kenntnis vom Bericht von SRF über Qualität und Service public und von den Programmkonzepten von SRF, zu welchen er auch Prüfungsanträge stellen kann.

Der Publikumsrat ist ein beratendes Organ, das die Programmentwicklung und die Programmarbeiten von Schweizer Radio und Fernsehen (SRF) begleitet und durch Feststellungen, Vorschläge und Anregungen unterstützt.

Die Ombudsstelle behandelt Beanstandungen der Programme und des übrigen publizistischen Angebots von Schweizer Radio und Fernsehen (SRF). Der Ombudsmann und seine Stellvertretung werden vom Publikumsrat gewählt. Diesem erstattet der Ombudsmann auch jährlich Bericht über seine Tätigkeit.

Die Geschäftsstelle führt als Stabsstelle und Sekretariat operativ die Geschäfte der SRG Deutschschweiz. Sie besorgt die Öffentlichkeitsarbeit der Gremien und gibt die Mitgliederzeitschrift LINK heraus. Zudem produziert sie den elektronischen Newsletter Inside SRG SSR und unterhält die Internetseiten der SRG.D sowie die SRG.D-Facebookseite und das Mitgliederforum.