Was macht den medialen Service public in der Schweiz aus und weshalb spielt er eine zentrale Rolle für unsere Demokratie? Luana erklärt im neusten Video, weshalb der mediale Service public für die Schweiz entscheidend ist und wie die SRG ihren Auftrag erfüllt.

Soll die SRG informieren, unterhalten – oder beides? Erfahre jetzt von Luana, was wirklich zum Auftrag der SRG gehört.

Christian Walti gilt als progressive Stimme in der Schweizer Kirchenlandschaft. Der designierte Pfarrer des Zürcher Grossmünsters ist ein begnadeter Kommunikator. Wir treffen ihn zum Gespräch über Service public, über den Wandel von grossen Institutionen in hektischen Zeiten, über das Buhlen um Aufmerksamkeit und über Prophet:innen von heute.

Das Pilotprojekt «dialog» ermöglicht Diskussionen zu aktuellen Themen über die Sprachgrenzen hinweg und führt regelmässig Umfragen zur Schweizer Befindlichkeit durch. Projekt­leiter Marco Morell erklärt, warum das Angebot zum medialen Service public gehört – und wie er die Dialog­-Community bisher erlebt.

Das rollende Klassenzimmer fährt ab heute mit einem neuen Zugwagen zum Thema «Fake News» durch die Schweiz. Ziel ist es, junge Menschen spielerisch zu sensibilisieren, Fake News und Fakten zu unterscheiden. Im neuen Modul steht die Medienkompetenz im Fokus.

Jeden Sonntag porträtiert die SRF-Sendung «Mitenand» jene, die auf der Schattenseite des Lebens stehen und nicht aufgeben. Und jene, die ihnen beim Nichtaufgeben zur Seite stehen. Mitja Rietbrock erzählt seit mehr als 20 Jahren ihre Geschichten.

Solidarität ist ein Begriff, der im Zusammenhang mit dem Auftrag der SRG häufig verwendet wird. Doch verstehen wir alle das Gleiche darunter? Niggi Ulrich wagt den Versuch einer Neudefinition.

Die SRG hat ihre Zusammenarbeitsvereinbarung mit der Presse TV AG und der Alphavision AG bis Ende 2024 verlängert. Diese ermöglicht auch weiterhin Sendungen in Programmfenstern von SRF auszustrahlen.

Die medienpolitische Landschaft in der Schweiz wird zurzeit von vielen Herausforderungen geprägt. Medienjournalist Philipp
Cueni liefert darum in dieser neuen Kolumne des Magazin LINK Fakten und Hintergründe, ordnet ein und kommentiert.

Wie kann die SRG ihren Auftrag und ihre Anliegen künftig auch der jüngeren Bevölkerung besser vermitteln kann – dazu hat die SRG Vertreter:innen aus den Generationen Y und Z befragt, die selbst in Organisationen im zivilgesellschaftlichen Kontext aktiv sind.

Mit den beiden neuen Reportageformaten «rec.» und «Impact» richten sich deren Macherinnen und Macher an eine junge Zielgruppe – und das auf eine im Leutschenbach eher untypische Art und Weise.

Für Philosoph Francis ­Cheneval gibt es keine materielle Unabhängigkeit – geistige ­jedoch sehr wohl. Ein Gespräch über die (Un)abhängigkeit von ­Medien und darüber, wie Medienschaffende ­ihren blinden Fleck ­umgehen ­können.

Ein SVP-dominiertes Komitee hat bekannt gegeben, dass es eine Volksinitiative für eine Reduktion der Medienabgabe auf 200 Franken lancieren wird. Daneben will es die mehrfach von Volk und Parlament bestätigte Unternehmensabgabe abschaffen.

Das Radio-Zeitalter begann in der Schweiz dank privater Kräfte in den Regionen. Als sich jedoch die Schwächen des Schweizer Modells zeigten, entstand nach heftigen Diskussionen schon bald die «Allegorie des helvetischen Föderalismus» – die SRG.

Die Streaming-Plattform der SRG wächst und wächst: an Inhalten und auch bei der Anzahl der Registrierungen. Mehr als eine Viertelmillion Schweizer Accounts nutzen mittlerweile Play Suisse. Neu stehen «Heidi», «Papa Moll» und alle Schweizer «Tatort»-Folgen aus Luzern und Zürich zur Verfügung.

Anfang Jahr ist die Social-Networking-Anwendung Clubhouse in der Schweiz so richtig durchgestartet. Dabei trifft man sich in Audio-Chats, um über alles Mögliche zu quatschen. Dieser Boom hat auch die Programmschaffenden von SRF neugierig gemacht.

Die SRG schliesst das Jahr 2020 mit einem negativen Unternehmensergebnis von 12,9 Millionen Franken ab. Die Covid-19-Pandemie brachte den angepassten und ausgebauten SRG-Programmen in allen Sprachregionen zwar Rekordreichweiten, aber der Rückgang bei den kommerziellen Einnahmen und die Restrukturierungskosten beeinflussen das Jahresergebnis.

Zwei neue Abteilungen, Audience und Distribution, sind für die Umsetzung des neuen Betriebsmodells von «SRF 2024» kreiert worden. Im Interview erzählt Laura Köppen, erste Abteilungsleiterin Audience, wie neue Formate in Zukunft ins Programm kommen.