| in 1'000 CHF | Erläuterungen im Anhang | 2016 | 2015 |
| Mittelzuweisung | 3'882 | 3'992 | |
| Übriger Betriebsertrag | 954 | 945 | |
| Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 4'836 | 4'937 | |
| Produktionsaufwand | -468 | -435 | |
| Personalaufwand | 2.1 | -1'981 | -2'035 |
| Übriger Betriebsaufwand | 2.2 | -1'962 | -2'489 |
| Betriebsaufwand | -4'411 | -4'959 | |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 425 | -22 | |
| Finanzertrag | 0 | 4 | |
| Finanzaufwand | 0 | -1 | |
| Jahresergebnis | 425 | -19 | |
| in 1'000 CHF | Erläuterungen im Anhang | 31. Dezember 2016 | 31. Dezember 2015 |
| Flüssige Mittel | 636 | 121 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 3.1 | 0 | 1'050 |
| Übrige kurzfristige Forderungen | 3.2 | 233 | 259 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungen | 41 | 127 | |
| Umlaufvermögen | 910 | 1'557 | |
| Aktiven | 910 | 1'557 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.3 | 24 | 145 |
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3.4 | 69 | 60 |
| Passive Rechnungsabgrenzungen | 94 | 1'055 | |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 187 | 1'260 | |
| Langfristige Rückstellungen Personal | 12 | 11 | |
| Langfristiges Fremdkapital | 12 | 11 | |
| Fremdkapital | 199 | 1'271 | |
| Vereinskapital | 24 | 24 | |
| Freiwillige Gewinnreserven | 687 | 262 | |
| Statutarische und beschlussmässige Gewinnreserven | 262 | 281 | |
| Bilanzgewinn/Bilanzverlust | 425/- | -/-19 | |
| Eigenkapital | 711 | 286 | |
| Passiven | 910 | 1'557 |
Antrag des Regionalvorstands über die Verwendung des Bilanzgewinns
| in CHF | 2016 | 2015 |
| Zur Verfügung des Regionalrates: | ||
| Gewinn- / Verlustvortrag | 0 | 0 |
| Jahresgewinn / -verlust | 425'119 | -19'266 |
| Bilanzgewinn / -verlust | 425'119 | -19'266 |
| Antrag des Regionalvorstandes: | ||
| Bilanzgewinn / -verlust | 425'119 | -19'266 |
| ./. Zuweisung an die statutarischen und beschlussmässigen Gewinnreserven | 425'119 | - |
| + Verrechnung Jahresverlust mit den statutarischen und beschlussmässigen Gewinnreserven | - | 19'266 |
| Vortrag auf neue Rechnung | 0 | 0 |
Anhang zur Jahresrechnung
1. Rechnungslegungsgrundsätze
1.1 Forderungen
Die Forderungen umfassen alle unerfüllten Ansprüche gegenüber Dritten und werden zum Nominalwert abzüglich der Wertberichtigungen eingesetzt. Forderungen innerhalb der SRG SSR werden zum Nominalwert ohne Wertberichtigung eingestellt.
2. Erläuterungen zur Erfolgsrechnung
2.1 Personalaufwand
| in 1'000 CHF | 2016 | 2015 |
| Gehälter | 1'644 | 1'733 |
| Arbeitszulagen / -entschädigungen | 26 | 6 |
| Sozialleistungen | 289 | 262 |
| Übriger Personalaufwand | 22 | 34 |
| Total | 1'981 | 2'035 |
2.2 Übriger Personalaufwand
| in 1'000 CHF | 2016 | 2015 |
| Unterhalt und Erstatz | 78 | 139 |
| Miete | 107 | 237 |
| Verwaltungsaufwand | 4 | 6 |
| Werbung | 40 | 49 |
| Spesen | 156 | 240 |
| Kommunikation/Logistik | 41 | 62 |
| Diverser übriger Aufwand | 321 | 574 |
| Beiträge an Mitgliedgesellschaften | 1'215 | 1'182 |
| Total | 1'962 | 2'489 |
3. Erläuterungen zur Bilanz
3.1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
| in 1'000 CHF | 31. Dezember 2016 | 31. Dezember 2015 |
| Forderungen aus L+L gegenüber Beteiligten und Nahestehenden | 0 | 1'050 |
| Total | 0 | 1'050 |
3.2 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
| in 1'000 CHF | 31. Dezember 2016 | 31. Dezember 2015 |
| Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Dritten | 0 | 21 |
| Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Beteiligten und Nahestehenden | 233 | 238 |
| Total | 233 | 259 |
3.3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
| in 1'000 CHF | 31. Dezember 2016 | 31. Dezember 2015 |
| Verbindlichkeiten aus L+L gegenüber Dritten | 21 | 73 |
| Verbindlichkeiten aus L+L gegenüber Beteiligten und Nahestehenden | 3 | 72 |
| Total | 24 | 145 |
3.4 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
| in 1'000 CHF | 31. Dezember 2016 | 31. Dezember 2015 |
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Dritten | 69 | 60 |
| Total | 69 | 60 |
4. Sonstige Erläuterungen
4.1 Firma, Rechtsform und Sitz des Unternehmens
Radio- und Fernsehgesellschaft der deutschen und der rätoromanischen Schweiz, Verein, Zürich
4.2 Bandbreite der Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Im Berichts- und Vorjahr lag der Durchschnitt der Vollzeitstellen zwischen 10 und 50.
4.3 Vorsorgeeinrichtung
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
Die Verbindlichkeiten betragen per 31. Dezember 2016 TCHF 26 (Vorjahr TCHF 32).
Weitere Vorsorgeeinrichtungen
Die Gemini-Sammelstiftung zur Förderung der Personalvorsorge führt die Kaderkasse der SRG SSR mit dem Zweck, die Kader gegen die wirtschaftlichen Folgen des Erwerbsausfalls im Alter, bei Invalidität und Tod zu schützen. Sie wird patronal finanziert.